J'ai dû apprendre à parent avec mon mari après avoir grandi dans une maison de parent célibataire

La courbe d'apprentissage était rude.

J'ai grandi un enfant unique dans une maison monoparentale. Mes parents ont divorcé à l'âge de trois ans et j'ai rarement vu mon père. Donc, ma mère n'avait pas d'autre choix que de jouer tous les rôle dans notre ménage: elle était le soutien de famille, le cuisinier, le nettoyeur, le facteur de facture et mon seul parent et modèle de rôle.

En grandissant, ma mère et moi étions proches. Avec seulement deux d'entre nous dans notre famille immédiate, nous avons parlé tout le temps. Mais grandir dans une maison calme m'a fait souhaiter un ménage plus bruyant. Un avec deux parents et frères et sœurs que j'espérais jouer ensemble.

Des années plus tard, quand je suis devenu moi-même maman, je pensais que je me glisserais facilement dans les offres d'un ménage à deux parents. J'ai supposé que deux parents allégeraient la charge et j'aurais plus de facilité que ma mère.

Mon mari et moi avons tous deux pris soin de la maison, avons eu un emploi avec un horaire similaire et avons emmené notre chien de sauvetage à l'école d'obéissance le soir.

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Avant la naissance de notre fille, nous avons interviewé des pédiatres et choisi notre garderie ensemble. Il est allé à des cours de naissance, à des cours d'allaitement et même à des cours de cuisine avec moi. Mais, comme la plupart des nouveaux parents finissent par se rendre compte, prendre soin d'un bébé est une expérience pour laquelle vous ne pouvez pas facilement vous préparer. Et dans ces très premiers mois, quand j'étais en congé de maternité et qu'il a dû retourner au bureau à plein temps, j'étais celui qui était à la maison pour prendre soin de notre fille. J'ai donc dû prendre de nombreuses décisions de prestation de soins sur le moment. Aussi dur que c'était une nouvelle maman, j'étais à l'aise pour assumer ce rôle de leadership après avoir regardé ma propre mère faire tout elle-même.

Au moment où mon mari est rentré à la maison chaque soir, j'étais trop épuisé pour faire rapport le jour et partager des détails. J'ai tenu un journal du moment où le bébé a mangé pour que nous puissions la mettre sur un horaire cohérent, quelque chose de concret que mon mari pouvait lire. Mais j'étais moins enclin à le mettre à jour verbalement quand tout ce que je voulais faire était de dormir. Je n'ai jamais imaginé que j'aurais besoin d'apprendre à parent en tant qu'équipe, mais je savais que ce n'était pas ainsi que je voulais que notre maison soit à long terme.

J'ai dû m'améliorer pour communiquer ce qui se passait pendant la journée et faire passer ces informations. Il était important pour moi que nous ayons pris des décisions conjointes concernant sa garderie, ses enseignants, ses médecins et ses plans sociaux.

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Deux ans plus tard, notre deuxième bébé est né avec de multiples handicaps et la vie est devenue complexe. De nombreux professionnels nous disaient comment prendre soin de notre fils, mais nous avons reçu des opinions contradictoires. Nous avons dû prendre des décisions rapides, avoir plus de responsabilités et encore moins de temps en tant que couple seul. Nous nous noyions, nous avons donc décidé de voir un thérapeute.

Pendant une heure une fois par semaine, mon mari et moi avons parlé avec notre thérapeute de la façon dont nous gérions individuellement les changements récents dans notre maison. Nous avons rattrapé les conversations que nous avons eues avec les médecins, la communication avec des amis et la famille et les petites choses que nous avons remarquées sur le développement de nos bébés. Cette heure nous a donné une chance de monter sur la même longueur d'onde et a facilité le reste de la semaine.

Le temps prévu avec un thérapeute m'a appris à quel point il est important de se tailler même une heure par semaine pour toucher la base avec mon mari et de nous assurer que nous discutons autant de nos responsabilités que possible. Lorsque nous savons chacun ce que nous avons sur nos assiettes, il y a moins de place pour le ressentiment. Nous apprenons également quels rôles nous sommes chacun mieux adaptés pour affronter sur nos attributs individuels.

Aujourd'hui, nous avons trois enfants âgés de 14,12 et 10 ans. Certains jours, j'ai toujours du mal à ne pas prendre de décisions dans un silo. Il est naturel pour moi de faire des choix et de courir avec eux.

Pour faciliter les choses, mon mari et moi avons un calendrier conjoint. Nous faisons de notre mieux pour parler de la semaine à l'avance et coordonner nos plans. Nous partageons des histoires les uns avec les autres que nos enfants nous disent, nous savons donc tous les deux ce qui se passe dans leur vie. J'ai appris à demander de l'aide lorsque je me sens surchargé et que je dois prendre du recul, et il fait de même. Nous faisons de notre mieux pour nous faufiler et nous tailler du temps pour parler des enfants et de la maison, mais nous parlons ensuite de notre propre vie.

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Nous visitons encore de temps en temps notre thérapeute, surtout si nous travaillons à travers quelque chose. Plus souvent qu'autrement, j'apprends quelque chose de nouveau sur quelqu'un dans notre famille lors de ces séances. Et je suis reconnaissant de prendre le temps de le faire.

En fin de compte, le plus important est que mon mari et moi avons toujours eu les mêmes priorités et plans pour notre famille. Nous ne sommes rarement pas d'accord lorsque nous devons prendre une décision. Apprendre à mieux communiquer était la clé; Avec autant de pièces mobiles, nous devons travailler en équipe, nous grandissons, nous grandissons ensemble, plutôt que séparés.

Jaclyn Greenberg est une ancienne comptable fiscal qui est devenue une écrivaine indépendante lorsque son fils est né avec des handicaps multiples. Jaclyn écrit maintenant sur la parentalité, l'accessibilité et l'inclusion et a écrit pour le New York Times, CNN, Wired, HuffPost, Parents, Good Housekeeping, Fodor et d'autres endroits. Elle travaille sur un mémoire pour rester ensemble en tant que famille de cinq personnes. Liendin , Instagram , X , Site web .

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